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제가 들어간 Aston Martin IT 부서는 지원을 제공하는 곳이었으며
제가 해야 했던 일은 IT 부서를
지원 이상의 것을 제공하는 곳으로 바꾸는 일이었습니다.
IT 부서는 조언, 전략, 혁신을 제공했습니다.
우리가 바란 것은
인프라 전역에 우리에게 필요한 모든 도구를 제공할 수 있는
단 하나의 공급업체였습니다.
바로 그때 Cloud가 유행하기 시작했죠.
Aston Martin은 전략적 파트너십 개발을 시작해야 했습니다.
Microsoft는 이를 위한 매우 핵심적인 파트너였습니다.
현재 우리가 제공할 수 있는 것은 조직에 대한 서비스, 말하자면
"하고자 하는 일이 있다면, 혁신을 도와드리겠다"는 것입니다.
Microsoft Cloud OS의 비전을 통해 제가 할 수 있는 일은
하고자 하는 일을 할 수 있는 보다 매끄럽고, 신속하고, 빠르게
또한 매우 잘 할 수 있는 방법을 제공하는 것입니다.
Office 365를 성공적으로 사용하여
Cloud 기반인 기타 Microsoft 신제품들을
자신감 있게 살펴볼 수 있었습니다.
우리는 웹사이트를 훌륭한 지원이자 솔루션인 Azure로 옮겼습니다.
현재는 Azure Cloud로 더 많이 옮기려고 하고 있죠.
Azure로 하고자 하는 것, Office 365로 하고자 하는 것,
Intune으로 하고자 하는 것은
의사 결정자들이 올바른 정보에 바탕해
신속한 결정을 내리도록 하는 것입니다.
하이브리드 솔루션은 많이 있으니 이제는 클라우드를 통해 많은 것을 하고 싶습니다.
하지만 우리 자체 프레미스 내에 실제로 무엇이 있는지부터 살펴봐야 되겠죠.
이제 플랫폼 간의 교차 의존성 관리가 성장하기 시작했습니다.
따라서 Cloud OS를 통해 내부 클라우드 환경을 개선할 수 있을 뿐만 아니라
비즈니스 연속성, 재해 복구 등을 위한
하이브리드로 진출할 수 있게 됩니다.
현재 시행하고 있는 하이브리드 전략은
비즈니스를 위한 최상의 솔루션을 제공해줄 것입니다.
Windows Server를 통해 인프라보다는
회사의 전략적 요구에 더 집중할 수 있습니다.
제가 바라는 것은 이사급의 모든 임원이
의사 결정 능력을 갖고
원하는 정보를 포장하는 것입니다.
우리는 Aston Martin 내에서 그러한 일을 제공해 왔고
앞으로는 Microsoft를 통해 그러한 작업을 계속해 나가겠습니다.
저를 Aston Martin의 IT 책임자로 만드는 일은
매일매일 문 밖을 나오는 일들입니다.
우리는 전세계의 찬사를 받은
놀랍고 아름다운 자동차를 만들어 냈습니다.
이를 더욱 향상시키고 의사 결정을 늘릴 수 있다면
현재 하고 있는 일에 행복을 느끼게 될 것입니다.